我们的电视广告媒体应该停下脚步喘息一下了，走的太快了，快到挑战脚步飞翔的极限。

中国企业的品牌太累了，和电视媒介一直是在手牵手的奔跑，我们是否突然发现企业开始掉队，步伐明显打转，而且是那种很上气不接下气的埋怨，到底发生了什么？电视广告多年来一直是企业营销传播的春药，一打就兴奋，难道，这药出了质量事故，还是企业的身体经不起这连根拔起的刺激，终于，有了想休息的想法？

中国电视媒体的价格是年年翻长，翻的企业胃都疼。一个老板说了引用了这样一句话：“电视媒体的价格上涨是城市经济提速的结果，我们生产的产品价格上涨是危害消费者利益的行为”。可见这种不平衡的价值失调，已经成为了企业家头疼的根源之一。中国的电视媒体几乎是年年高血压，企业月月心脏病。价格已经成为大家不愿意撕裂而又相互真实较劲存在的规则。这种表面的和谐，已经气喘吁吁，甲方拼命的进行价格压榨就是一种再明显不过的反抗了。

说句到位的话，中国的电视媒体是中国品牌的脊梁，为中国品牌的崛起立下了汗马功劳，企业是要感激电视媒体的，或者要报答电视媒体。但是任何报答都要根据经济利润来决定。总不能让企业用身子相许换来报答之谢吧。很多企业家和电视媒体有很深厚的感情经历，那个时代的相互怜惜，彼此都得到了快感，都获得了成长的快乐。但是，今天的媒体和市场环境突然发生变化，原来的友谊一定程度上成了负担，就像一对生活多年的夫妻，一旦离婚，离开是身体，怀念的是依靠而行的岁月温暖。

中国企业很清楚电视广告是一支春药，一打就上瘾，是品牌和促销的制胜法宝。不吃不行，吃多了也不行，企业一旦营销出现萎靡，广告就显得很无辜，就像女人生了女儿是女人的错一样。现在的电视广告在企业家的内心还是爱着疼着的姑娘，可惜经常吃吃不起了，腰包里活跃的钱开始装死了。

君不见电视台的推广会一浪更比一浪高，一年更比一年猛。电视英雄们的推广工夫已经到了炉火纯青的程度。你是一块石头来，也得让你成为一把石灰离去，热情烧死你。企业是一方面羡慕媒体的资源大餐，还要用另外一只眼睛看自己的市场营销成果，投入和产出如果不能正比一下，就是甲乙关系好到夹心饼干一样，甲方也很难挤出大桶的奶水来喂养电视媒介。

我们必须要承认，电视媒体被新媒介瓜分的厉害，就像突然出现一个比你更年轻的妹子和你抢丈夫，虽然你是地位稳固，但是丈夫的心很难控制，谁也无法保证他不向着新的美色前进。电视媒体的日子的确受到了挑战，有点恶战的意思。

现在的企业也精明了，知道了仅仅电视广告是不够的，开始了对线下的投入，各种活动扎实而深度的开展起来了，把电视广告的预算活活的拉走了，我们一定不能小看这种现象，它决定着电视媒体对企业家的影响和电视广告的预算，不可不思量。

中国企业的电视广告投入的确有点水的意思。我认为现在的状况电视媒体有三点可以突围：

一是电视媒体要和企业进行品牌策划联合，推出系列的传播思路，围绕电视做电视，围绕电视做线下，让自己成为主角。

二是电视媒体要敢于利用新媒介，开发以电视媒体为特色的新媒介，与其被动被调戏，不如主动出击，给企业家送上媒介大礼包。

三是品牌故事化和品牌事件化。死打广告会把品牌打死。讲品牌故事吧，把品牌做活。人都喜欢故事，没有故事人就没有乐趣，故事是最打人的武器。搞事件吧，让大家参与，热闹中玩广告那才叫本事，一个娱乐新闻就可以放倒一个明星，也可以成就一群明星。

电视媒介，好日子多年，也该好好盘点了，深秋到了，树叶落了，又到了阳澄湖大闸蟹肥死你的季节，电视台能否把媒体今年卖个好价钱，看你的本事了。就像农家菜，把饲养的鸡当草鸡卖，还把那帮有钱人吃的晕头转向，就看你的创新能力了。