致力于成为中国排名第二的策划公司首富都在用
超级观点
作者 张默闻
时间 2021.03.16

超级领导力,就是要看清自己(下)

张默闻这厮的观点

上海,天上有朵思念的云。

世界上什么最幸福?答案很简单:当医生告诉你检查结果没有任何问题的时候。

早上 8:00,我拿着一份检查报告给医生,医生看完后不紧不慢地说:“你完全没有问题。”那种眼神,就像方丈对小沙弥说话,就像车间主任对流水线工人说话。虚惊一场,是我的生活常态。

走出医院的大门,我像豹子一样向杭州东站“扑”去,因为我要在上午 11:00 出现在上海班的教室里。一路呼啸,上午 10:00,我已出现在教室,惹得班主任大人和同学们大吃一惊,张默闻同学,你这是从天而降的吗?

好好上课,这是我的习惯。

我的目光再次聚焦到张晓萌教授的身上。她今天的穿着很别致,一个披肩,把女人的风姿和教授的自信完美地结合起来。听了这么多的课,个人认为张晓萌教授的讲课内容最容易变成语录。结合张晓萌教授的讲课内容,我总结了 30 条听课笔记,暂名为“领导力语录”,观点是我的感受,并非完全是张晓萌教授的观点,以免有些观点让别人对张晓萌教授产生误解。

(1)似乎每个人都像一种动物,不是老虎、孔雀、考拉,就是猫头鹰或者变色龙。

(2)领导者的情绪控制是一种能力,更是一种方法,也是一种责任。

(3)团队就是一个可爱的、可打造的动物园,人类的管理学都是从“折腾”动物中研究出来的。

(4)针对每个人的性格都有一个药方,都有一种刑具,每个人的性格都可以被降服。

(5)领导力的关键在于沟通,领导和员工之间不是下达命令而是反复沟通,就像教孩子说话一样。

(6)每个人都有自己的风格,重要的是要营销你的风格。

(7)世界上所有的激励,第一看钱,第二看心情,第三看成果。

(8)不会妥协,就无法掌握合作的秘密。

(9)我们每个人都在寻找安全感,安全感是对未来的不确定性的焦虑。

(10)没有人不喜欢视觉高雅的办公环境。

(11)公开认同一个人很重要。

(12)每天都在销售自己的权威和权力的人业绩往往很一般。

(13)企业领导者 90% 的授权都是假授权。

(14)突如其来、毫无理由的变动是最让人头疼的事。

(15)企业的命运和企业领导人的战略方向有很强的关联。

(16)情商不高的人没有人喜欢,情商太高的人没有人信任。

(17)我们都喜欢一眼把人看透,所以,让别人把你看透后还愿意和你合作才是真的高情商。

(18)我经常通过开一次会就知道我和别人的领导力水平相比是偏低的还是偏高的。

(19)每一个领导者都要学点心理学,人心叵测、人性叵测,心理学可以帮助降低管理风险。

(20)如何认识自己,如何让别人认识自己,如何把自己卖出好价钱和好口碑很重要。

(21)榜样是最好的管理,专业是最好的自我保护。

(22)没有自控力的人是非常危险和糟糕的,四大指标很重要:身材、学习、道德、冲动。

(23)我认为,让员工永远和你在一起是个伪命题,历史上各个王朝的兴衰证明是个错误命题。

(24)没有经过高潮和低谷的人是没有味道的人。

(25)信任的本质是胜任乘以可靠除以自我利益。

(26)世界上没有一种管理方法对每个人都是有效的,只有用过之后才能证明它是否有效。

(27)教练型的领导者最辛苦。

(28)真正的管理者是一种天赋,课程对他来说只是一种验证。

(29)老师的最大贡献和最强能力就是让学员爱上学习、爱上反省。

(30)国学是个好东西,但坏人学就变成坏工具,愚蠢的领导学就变成愚蠢的工具。

张晓萌教授上课就像表演,现场一片火爆。她一会儿是主持人,一会儿是拍卖师,多功能、多角色、多渠道,和同学们打成一片。做女人,张晓萌够雅;做女儿,张晓萌够孝;做教授,张晓萌够专;做母亲,张晓萌够柔;做嘉宾,张晓萌够刚;做院长,张晓萌够势;做研究,张晓萌够细;做自己,张晓萌够烈。

今天,我画出了我的前半生的人生曲线图,要么沉到低谷,要么飙到高峰。我很喜欢这样的自己:知道自己的问题,想改就改,不想改就带着;知道自己的命运,想改就改,不想改就带着;知道自己的价值,想改就改,不想改就带着。我最大的变化就是从很在意别人说什么到今天不在意别人说什么,其实,没有人可以左右你的思想,只有你自己愿意把自己变成什么样子而已。受张晓萌教授的启发,我想起梁漱溟曾经提到的思维的 8 个层次,你在哪一层?我又在哪一层呢?

第一层:要将主见浅而薄。

第二层:要把困惑变求学。

第三层:要将读书慧自我。

第四层:要敬三字知不足。

第五层:要把繁杂说简单。

第六层:要把学问用到熟。

第七层:要能一览众山小。

第八层:要把世界看通透。

结合张晓萌教授关于领导力的启发,加上对思维的 8 个层次的思考,我最需要找到的是我现在处于第几层?靠“站在月球看地球”能找到我想要的答案吗?我不知道!

最后,一次性地来了两位国学大师,同台竞技。我没听明白,很多同学也说没听明白。我很希望,与其把浩瀚的国学一次性、压倒性地在 60 分钟之内“倾倒”给学生,不如找到企业家的痛点,一次讲透一个,也许就会成为受欢迎的课程。

晚上,按照约定,去见了起步股份的章利民董事长,陪吃、陪喝、陪聊,晚上的时间全赔上了。

中国夜色,上海夜色,虹桥夜色。上海的夜啊,今夜请将我遗忘!因为,我今晚不想再思考了。