广告是一盘永远没有下完的棋，把广告人折腾得更加疲倦，到底是广告人的肾亏了还是广告主真的挺拔了呢？10年来中国的广告人一直在和广告主标榜和放大品牌的功能，品牌成为了广告人说服广告主的救命符号。广告人想塑造好广告主和产品的品牌生命，自己的品牌命要硬，毕竟广告主被广告人教育的懂得和相信了品牌的力量。21世纪企业选择广告人将更挑剔、更残酷，品牌与成本成为了新主题。广告人自己的品牌修炼是否可以笑傲传播江湖，做到一伸手就大放莲花，的确考验功力。那种随意革产品品牌命的时代已经结束，广告人的自我品牌考验时代真的来了。

其实广告人和广告主就是藤与树的关系，一个是实业大树，一个是智慧的藤群，彼此如何柔情万千，百年好合是双方合作的核心和精华所在。首先广告人要定位好自己的价钱并且成功卖出自己。广告人是智慧性特别强的智慧贵族，对自己的专业定位要非常清晰，不能给人一种包治百病的大师面孔，因为世界上从来都没有真正的全能。售智要有资本有定力，因为你就是品牌，你有你的价钱和枪法，你可以革品牌的命，没有什么不可以。

广告人要有安装思想的强大权威。有的广告人之所以能获得成功，很大程度上取决于他占有了广告主管理者的战略思想区。广告实际上是甲方决策者的智慧游戏，没有规律，你是战略思想的植入者和安装者，你就能把企业广告了，品牌了，你没有战略思想安装能力，你就等着被安装。结果很残酷。

广告人要具有侠士骨气与君子态度，我见过很多广告主的广告舵手被广告公司的糖衣炮弹干掉了，也见过广告人在血性的广告主面前也被收拾了。其实广告人永远不要忘记你是帮客户解决问题的，你要把活干的漂亮，做到别人不可替代，这就是你的骨气资本，除此以外任何东西也培养不了你骨气。就像叶茂中，他是中国最有尊严、最能盈利、最能让品牌燃烧的策划机构，他把骨气与态度都做的很江湖。

广告人要把合作的眼界跳出签定的合同，不要认为做好广告就可以了安然入睡。和甲方长期合作是要倾注全力的，不仅玩好广告还要在营销的其他环节上提供更好的友谊支持，大事与小事，个人与公司的事情都要尽量帮助，实现了销量还要精神融合，虽够烦但是也够刺激。广告主其实是个讲义气又自我的集体，给它爱就能得到爱。广告人要能把透明利润快乐的喊出来，广告主关注成本是天生，那都是企业的纯利润，所以广告主天生爱拿起大刀砍价，靠酒菜、捏脚是夺不下砍价的武器的。如果在微利下把服务再做的风声水起，广告主终究会给你补上对你的亏欠，人在江湖，毕竟良心第一。

广告人要清楚的知道广告主的最重要需求。十二年的甲方乙方的生涯直觉告诉我，没有融合力的合作才是甲乙双方最大的成本。在客服过程中比专业更值钱的是服务，比服务更值钱的是认真，比认真更值钱的是立场，比立场更值钱的是和谐，比和谐更值钱的是实战，比实战更值钱的是结果，比结果更值钱的是信任，比信任更重要的是战略。可以负责的说，这其中任何一个环节出现问题，都可能导致合作的失败，革了自己的品牌命。

广告人与广告主的合作，应该是愉快简单的，简单到吃饭一碗面解决问题。要把事情做的漂亮，你欢我喜，做到品牌提升销量上扬，做到我不为你服务难过，我不找你服务痛苦的境界，这，就是广告主和广告人的和谐，我期望如此和谐再多些。

广告人的品牌时代2007说来就来。命运如何，就看你的功力了。