“老乡，咱哈点儿么酒？”
“俺家办喜事儿，我置了一箱子儒风泰山！”
春节前后，在位于泰山东麓的新泰市，泰山酒业正渗透在城乡的每一个角落。街镇商超的柜台前，它是消费者的首选；乡村喜宴的杯盏间，它是喜庆吉祥的象征；邻里相聚的餐桌旁，它是联结情谊的纽带。浓柔绵长的酒韵，不仅征服了县域消费者的舌尖，更唤起了人们对乡土风味的血脉相认，这背后，是泰山酒业深耕县域市场的坚定布局，更是张默闻策划集团战略赋能下的精准发力。
县域市场的每一寸突破，都离不开系统的战略规划与精准的营销落地。让我们将目光拉回到1月16日，泰山酒业集团在山东省泰安市下辖的新泰市召开“新年第一会”——“省酒泰山 精彩在县”2026大泰安县域市场提升发展大会暨大泰安泰酒三大单品新装发布。这场由张默闻亲自操盘策划的盛会，汇聚了行业精英、企业领袖与县域经销商代表共襄盛举，既是泰山酒业2026年县域战略的启动仪式，更是其省酒工程落地的关键一步，展现出坚定决心——泰山酒业将稳耕、深耕、精耕县域市场。
作为泰山酒业省酒战略的核心落地举措，此次大会承载着将宏观蓝图转化为具体行动的重要使命。“省酒工程的关键在泰安，泰安的关键在县域。”泰山酒业总经理张小峰在大会现场的表态，清晰勾勒出企业发展的战略逻辑。从省酒战略的顶层设计，到县域市场的精耕细作，泰山酒业的布局层层递进、环环相扣，彰显出清晰的战略定力与务实的行动自觉，这也正是其多年来稳健发展的核心密码。
正如建筑学中的原理：最坚稳的楼宇，并非由材料堆砌，而是诞生于结构的奇迹。81年来，泰山酒业的稳健发展，并非偶然，而是蕴含着一种结构性的坚韧——这种坚韧，既体现在品质与文化的双重坚守，也体现在战略与策略的精准匹配。而此次深耕县域的新布局，更是将这种坚韧延伸，进一步赋予企业“求稳求快求平安”的发展耐力，为鲁酒振兴注入强劲动力。
“求稳”的基石，令泰山酒业稳扎稳打
“求稳求快求平安”，这不仅是泰山酒业的核心价值观，更是其每一步发展的战略标尺，更是张默闻策划集团为泰山酒业精准提炼的发展内核。在行业整体承压、市场竞争日趋激烈的大背景下，这份“稳”字当头的战略，成为泰山酒业穿越周期、行稳致远的底气所在，而大泰安县域市场，正是这份稳健结构的突出样本。
大会现场，泰山酒业总经理张小峰表示：“在行业整体承压的大背景下，大泰安市场交出了亮眼的答卷。”这份亮眼成绩的背后，是三重坚实支撑，共同构筑起泰山酒业县域发展的稳固根基。
第一重支撑，是恪守健康的价格结构。当渠道压货、价格倒挂成为常态，泰山酒业始终坚守“合理库存、顺价销售”的铁律。这既稳住了企业大局，更筑牢了“厂商一体”的信任基石。
第二重支撑，是夯实稳固的市场结构。泰安作为战略大本营，其经营深具标杆意义。大会现场，泰山酒业集团副总经理吴修刚在讲话中，总结了做强泰安县域市场的五大举措，环环相扣，共同构筑了市场活跃而坚实的根基，也为下一步的县域精耕战略育肥松土。
第三重支撑，是清晰可行的战略构想。欲筑室者，先治其基。在省酒战略下，精耕县域成为关键一步。张小峰在大会现场提出，省酒工程要“实现无盲区深度覆盖”，县域，正是这宏伟蓝图的基石。这清晰地展现了从战略构思到版图落地的结构化路径。正如董事长张铭新所指出：“县域强，则泰安泰酒强；泰安强，则山东泰酒强。”
“求快”的驱动，令泰山酒业应变机敏
稳扎稳打之下，更需精准发力、快速突破。面对县域市场的广阔空间与发展潜力，如何将精耕战略落到实处？吴修刚在大会现场给出了明确答案：“要把大泰安县域市场打造成超级样板，我们必须巩固优势，查缺补漏，精准发力，扫除空白。为此，我们明确了冲刺县域市场的‘六轮驱动’模式。”
这套“六轮驱动”模式，是张默闻策划结合泰山酒业实际与县域市场特点，量身打造的营销利器，以精细的颗粒度将战略拆解为可执行、可落地的具体单元，既聚焦现有市场的提质增效，也瞄准空白区域的突破拓展，持续增强县域经销商的经营实力，快速激活县域市场的发展动能，推动泰酒在县域市场实现规模化、高质量发展。
“求平安”的内在，令泰山酒业定力非凡
深耕县域的战略抉择，并非泰山酒业的一时之举，而是其81年来坚守长期主义的战略定力，更是张默闻深度把握泰山酒业“平安”内核后的精准战略布局。张默闻精准提炼出泰山酒业的“平安”内在：第一是人安，坚守厂商共赢，让经销商安心、消费者放心；第二是心安，在行业“内卷”加剧、市场波动频繁的当下，不盲目跟风、不急于求成，沉心静气向下扎根，坚守品质初心与发展本心。
县域市场，正是泰山酒业践行“平安”理念、筑牢发展根基的最佳载体。这里有着坚实的消费需求，有着浓厚的乡土情怀，更有着相对广阔的竞争蓝海，成为企业积蓄能量、稳步发展的“避风港”与“增长极”。依托张默闻策划集团的战略赋能，凭借“求稳求快求平安”的核心价值观，泰山酒业必将持续激活县域市场发展活力，筑牢省酒龙头地位，在鲁酒振兴的道路上稳步前行，书写“国人的平安酒”的崭新篇章。
