2025年7月21日，芬尼全球品牌升级大会暨“董事长的房间”&“世界1号能”超级星品发布会于中国广州隆重举行。芬尼科技国内营销总监蔡汝克在会上发表重磅演讲，深入剖析行业现状与未来潜力，全面展示芬尼核心实力，并明确“将芬尼【世界1号能】卖遍全中国”的战略目标，以“四卷五不三让二守”的坚定承诺，为热泵行业高质量发展注入新动能。
当前，热泵行业正经历从“湖泊”走向“大海”的深刻变革，万亿级市场机遇隐然呈现。蔡汝克以《把芬尼【世界1号能】卖遍全中国》为演讲主题，并指出，诸如“10年质保，9988安装到家”、“买空气能，送小汽车”等营销手段，表面似是“内卷”，实则是行业规模持续扩大、竞争格局加速洗牌的标志，真正具备核心竞争力的企业将脱颖而出。
调研数据显示，目前热泵在国内建筑供暖领域的渗透率仍低于5%，但据专家预测，到2030年这一比例有望大幅提升至25%。工业与农业领域同样潜力巨大，工业热泵渗透率预计2028年达到29%，农业烘干设备渗透率已超34%，其中粮食烘干领域更预计从32%跃升至58%。政策层面，《推动热泵行业高质量发展行动方案》明确提出，2030年前热泵市场年均增速将超20%，整体规模突破1000亿元。对此，蔡汝克强调：“双碳战略推动、产业技术成熟、消费认知提升——天时、地利、人和皆已齐备，热泵行业正迎来历史性机遇。”
面对广阔市场，如何发挥芬尼23年来在空气能领域积累的优势，打出决胜市场的“超级实力”？蔡汝克提出“四大王牌”，为世界1号能全国普及奠定基础。一是技术领先优势，构成企业核心竞争力；二是产品矩阵优势，全面覆盖各类用户需求；三是品牌定位优势，占据市场独特生态位；四是资金保障优势，支撑企业稳健发展。此外，为实现全国市场拓展，他还系统阐述五大核心策略——“了解用户、场景补缺、摸清对手、终端渗透、强化培训”，以此构建从产品到终端、从竞争到服务、从方法到话术的全链路攻坚体系。
那么，企业应秉持怎样的行为宗旨与底线？如何搭建品牌与用户之间的信任桥梁？蔡汝克代表芬尼郑重提出“四卷五不三让二守”承诺，明确企业方向与经营红线，展现行业领军者的责任担当：
“四卷”聚焦价值创造，卷“客户服务的核心价值”、卷“上下游协同效率”、卷“产品技术突破”、卷“团队作战专业度”，以良性竞争促进行业提升；“五不”划定经营红线，不做“低质低价”恶性竞争、不做“虚假宣传”、不做“透支信任”的短期行为、不做“挤压上游”的零和博弈、不做“脱离需求”的无效创新；“三让”体现共赢理念，让“用户服务有保障”、让“渠道生存有保障”、让“工厂发展有保障”，构建用户、渠道与企业三方共赢生态；“二守”锚定品牌初心，守住“合规诚信的经营底线”、守住“为用户创造价值的初心”，坚持长期主义，实现可持续发展。“行业洗牌正在加速，但春天很快就会到来。”蔡汝克在演讲结尾表示，芬尼将持续强化团队、提升效率、优化产品与服务，巩固超高端品牌地位。
会后，芬尼科技国内营销总监蔡汝克向本次大会操盘手张默闻这厮发来感想：“非常感谢张默闻大师团队的伟大策划！商家朋友们反馈非常棒，效果非常震撼，这是我们芬尼历史上最伟大的策划，是芬尼营销史上最值得记录的时刻！感恩！”相信在芬尼全体及合作伙伴的共同努力下，必将实现“芬尼【世界1号能】卖遍全中国”的战略目标，引领热泵行业迈向更高质量的发展新阶段。
