《卖点是把锤》是本靠“卖”为特色的书就要出版了。这是一本货真价实的卖点驱动销量的书。这本书原本再晚些出，想把创意的羽毛再弄的丰满些，可是《广告人》杂志社的市场总监陈晓庆老师说本书将作为中国国际广告节的贡献书目，所以只好提前完稿省得被美女追杀要稿。这本是被“逼”出来的。

实话实说，一本好的案例书总要满足几个重要的条件：

第一个条件：品牌的卖点都必须是原创的不加添加剂和防腐剂的好想法好说法好做法。

第二个条件：品牌显示的卖点必须都是客户用真金白银买回去并不断进行大传播的卖点。

第三个条件：案例中创意的卖点都是必须能为企业营销带来睡觉都能笑醒的销量。

仔细检查过后发现，这本书完全能满足这三个苛刻的条件。张默闻这厮才放心的出版这本书，否则要么误人子弟，要么遭大师炮轰。犯不着！

我一直坚信：任何一个品牌都是企业家用奶水养大的，所以在本书付印前特别致谢案例中所有品牌的企业家，这份荣耀是你们的，张默闻这厮只是品牌的创意人和辅助创意人，企业家才是品牌的真正缔造者。请允许我感谢恒大集团董事局主席许家印先生，感谢盼盼食品集团董事长蔡金垵先生，感谢快克药业原总经理何天立先生。感谢这些企业家大鳄在创意卖点提取的关键时刻给予的激昂指点和拍案叫绝的拥抱。如果没有你们的创意扶植这些卖点是无法这样精彩的，也就没有这本含金量高达 99%的案例巨著。谢谢你们的仗义表扬和客观评述，这种鼓励让我受用后 30年。

感谢张默闻策划集团的总裁 Q，编辑英雄亚萍、戴舒、晓楠、俊权、旭栋和书籍的美术总设计王超先生等，感谢你们用年轻的智慧对本书珍贵资料的搜索组合和根据原创的编辑，你们很棒！感谢中国机械工业出版社徐永杰社长，迫切的出版本书，机械出版社是我尊敬的国家大社，感谢成全张默闻这厮。感谢《广告人》杂志社陈晓庆老师对本书的重要意见和拨乱反正，使本书更具人文精神和实战意义，最重要的是用聚焦卖点的角度去审视本案例书的奥妙。

特别致谢《广告人》杂志社社长、总编穆虹老师，每本书您都是重要推动者，您应该分享本书的一半稿费。感恩大姐千里走单骑帮助张默闻这厮慢慢成长。

我看的见你们的心，清澈，自由。