在长江商学院上课的时候，有同学问我，在我们给企业做全案营销策划里最重要工作内容是什么？企业最关心的问题又是什么？不知道这位亲爱的长江同学是考验我还是求教我，总之，这个问题很难回答。在为企业做全案营销策划的过程中，重要的内容比比皆是，很难说最重要的工作到底是什么。

有人说，战略营销是第一重要；有人说，超级单品是第一重要；有人说，广告传播是第一重要；有人说，品牌创意是第一重要；有人说，解决冲突是第一重要；有人说，超级符号是第一重要；有人说，渠道战略是第一重要；有人说，战略定位第一重要。听起来都很有道理，似乎都不可推翻。那么到底什么才是全案营销策划中最最关键的，最最不可缺少的内容呢？

张默闻这厮认为：不管你是战略营销、超级单品、广告传播、品牌创意、解决冲突、超级符号、渠道策略等等都是全案营销策划里比较重要的支柱性内容，但是这些都是工具，都是构成全案营销策划的先进武器。我认为，最重要的是要将这些武器销售出去，营销出去，用一场超级震撼的会议和超级强烈的仪式感让这些内容得到急速转化，进而成就企业的品牌与销量。能够完成这一神圣目标的重要方法和工具就是：开好一场激动人心的、值得行动的、深受拥戴的企业年度超级营销大会。

这个观点可能会遭到很多营销大咖的反对和策划大咖的棒喝。这很正常，因为每个人的手段和理论都不一样，看起来似乎都很接近理想。那么我来告诉大家为什么超级大会就是超级营销？为什么超级大会是企业营销里最不可或缺的重要内容？它的成功和失败对于企业营销到底起到什么不可估量的作用？

开会，是企业经营活动里最常态，最自然的习惯。但是营销大会作为企业经营里最重要的一次大会，是否能够开出高质量、开出高效率、开出高成果、开出高信心就不是每个企业都能做到的。研究发现：世界上最著名的会议，无不是具有极强的使命感、极强的仪式感、极强的时代感和极强的目标感以及极强的传播性。

首先让我们看看令人敬畏的联合国组织。看看他们要不要开会？不看不知道，一看吓一跳。不但开，而且还开得很激烈，一场大会下来，一会是和平，一会是战争，一会你愤然离席，一会他投票反对，这么高端的会议，就和打仗差不多。我们耳熟能详的联合国大会就是这么一个大会。联合国大会是联合国六大机构之一，是唯一的一个所有会员国拥有平等代表权的机构，每一会员国都有投票权。

193个会员国都有代表出席这个特别的论坛，就发展、和平与安全，国际法等一系列宪章范围内广泛的国际问题进行讨论和合作。每年9月，所有会员国都会相聚在纽约大会堂举行大会，通过开会向全世界展示联合国的作用、信心和力量。这个大会的策划程度之复杂，出席人员之高端，会议流程之严谨，会议成果之丰硕，是远远超过我们想象的，我的结论是：就连全球最权威的人聚合在一起探讨世界的未来和全球格局，争取各国利益，都要通过召开联合国大会来完成。这个大会，是联合国的超级大会，是联合国形象和联合国作用的一次重要考验。看来，联合国开会也疯狂。

我们再看看我们亲爱的祖国。中国有个规模之大和质量之高的超级大会，叫做两会，两会是对自1959年以来历年召开的中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议的统称。由于两场会议会期基本重合，而且对于国家运作的重要程度都非常的高，故简称做“两会”。从省级地方到中央，各地的政协及人大的全体会议的会期全部基本重合，所以两会的名称可以同时适用于全国及各省（市、自治区）。 两会每五年称为一届。

根据中国宪法规定：“两会”召开的意义在于将“两会”代表从人民中得来的信息和要求进行收集及整理，传达给党中央。 代表是代表着广大选民的一种利益的，代表着选民在召开两会期间，向政府有关部门提出选民们自己的意见和要求。地方每年召开的人大和政协也称为两会，通常召开的时间比全国“两会”时间要早。两会是人民最期待的国家级超级大会，也是国家向世界进行的一次超级营销。可见不管是联合国还是中国，一次成功的超级大会都是一个国家和一个组织最重要的营销活动。

我们再看看行业。在中国浙江乌镇有个世界互联网大会，吸引了全世界的互联网官员和互联网权威来到中国一个叫乌镇的地方开会。这个会不仅是世界级的互联网行业盛会，更是中国互联网行业的形象顶级营销盛会。就连国家最高领导都会出席或者发来贺电。我们发现，行业会议，更是注重营销的超级大会，不仅是营销行业，更是营销行业里的企业家，进而带动全球互联网的发展，造福全球。事实证明行业也在开会，不但开会而且开会的规模和意义更是超出了会议本身。有句谚语说的好：行业不开会，企业少智慧，行业一开会，企业放光辉。可见，一场行业的超级大会对这个行业的影响多么深远。

我们最后再看看中国企业。企业里最高权力机关是董事会。董事会就是董事们开会的会。这个会开得好坏决定这个企业战略发展的成败。而作为企业营销，更是大会里面套中会，中会里面套小会，小会里面还有会。我给大家列举一下企业的常态会议单：1、企业年度董事会。2、企业年度战略发展研讨会。3、企业全体员工大会。4、企业年度代理商大会。5、企业年会。6、企业展会。7、企业新品发布会。8、企业明星代言见面会。9、企业运动会。10、企业上市路演会等等。

还有不计其数的老板一时兴起的各种批判会、表彰会、上市会、文化宣讲会和公关会。会，会让人觉得企业管理的重要手段就是开会，开会，还是开会。几乎达到了无会不管理，无会不运营的【会神境界】。中国企业的营销虽然有很多会，但是我认为最重要的会还是企业年度超级营销大会。因为所有的企业营销准备都是为了一场会，通过这场会影响行业，影响代理商，影响消费者。通过这场会，感动行业，感动代理商，感动消费者。营销就是买卖，买卖之间除了公平还有情怀，还有攻心还有热爱。可以这么说，人类的发展史和文明史就是一次次的开会史，会议往往是历史进步最大的检察官。

什么是企业年度超级营销大会呢？
企业年度超级营销大会是企业年度营销里最重要、最能帮助企业实现品牌和销量提升的具有超级仪式感的大会，更是企业价值观和凝聚力得到最大加强的超级大会。一个企业不会开会，不会开年度营销大会，开不出信心，开不出信任，开不出信念，那么这个企业的营销是非常平庸和危险的。

为什么一定要召开企业年度超级营销大会呢？
召开企业年度超级营销大会很重要。因为这不是企业的内部会，而是企业的外部会。是企业全面展示企业年度营销的战略、战术、方针、政策，是企业营销不断进步和发展的重要发布会。成功的企业年度营销90%都是靠一场年度超级营销大会来完成的。那么，召开企业年度超级营销大会的理由是什么呢？

第一：战略营销的呼唤。

全球的一流企业已经进入战略营销的阶段。年度超级营销大会是推动战略营销落地和战略营销动员的最好平台和机会。战略营销一定不能关在笼子里，要放出来，要让所有的合作伙伴知道，要让万能的媒体知道，要行业理解、认可、拥戴和参与。因为战略营销是企业营销的顶层设计，是指导企业营销的一面鲜艳红旗。

第二：营销方法的呼唤。

营销需要方法，但是方法不是一成不变的。娃哈哈最伟大的联销体在今天互联网时代，在今天媒体碎片化时代都要改革创新、与时俱进，拥抱互联网的冲击。每一个企业都有自己的营销方法，坚持特色，没有错误，但是如果营销环境改变了，而你依然不去改变，你就会被淘汰、没消灭。这就是很多老字号的优秀企业在新时代营销的冲击下饿死在沙滩上的真正原因。我们要牢记，我们的代理商每天都在一线打仗，和对手白刀进、红刀出，竞争惨烈。如果企业总部不能不断更新营销方法，不断培训营销方法，不断通过会议激发他们的思维和信心，而选择原地打转，最后一定会惨败收场。

第三：全新目标的呼唤。

一个年度超级营销大会就是一个企业全新营销目标的总动员。目标，高于一切，一直是张默闻这厮特别坚持的观点。所谓全新目标包括以下系列目标：
1、新产品营销目标。2、广告投放目标。3、渠道拓展目标。4、代理商信心目标。5、全年总销量目标。6、企业文化价值输出目标。7、传播道具创意目标。8、营销人员的管理目标。9、企业家观点的学习目标。10、企业的公益目标和公关目标等等。没有目标，企业的营销就不能真正的进步；没有目标，企业的营销管理就没有针对性。所以，我们要重视目标、公布目标、敬畏目标、管理目标、完成目标。一个年度超级营销大会就是一个拥护目标、完成目标的动员大会。

第四：渠道英雄的呼唤。

不管你企业的产品在什么渠道，有什么表现，奋斗在一线的代理商们都非常渴望每一年有自己的一次盛会。在这次盛会上可以和企业领袖表表态度，可以和营销总裁倒倒苦水，可以和品牌总监唠唠创意，可以和营销总监诉诉困难，可以和售后总监提提要求。因为渠道的英雄们比我们更渴望回家，更渴望回到总部撒撒娇，卖卖萌，得到安慰、得到理解、得到认可、得到帮助。年度超级营销大会应该成为渠道英雄们的欢乐场和团聚家宴的最佳场所。犒赏三军，凝聚人心，太重要了。

第五：愿景使命的呼唤。

每一个企业都有自己的使命和愿景。使命营销是一个成熟和伟大的企业必须要使用的一种方法。在年度超级营销大会上要不断地强化企业的使命，放大企业使命，把企业的使命变成行业的使命，把企业的使命变成营销的使命，把企业的使命变成所有合作伙伴共有的使命。将企业和愿景变成指导企业营销的核心价值，让它发挥更大的作用，成为企业营销宣传思想工作的最佳武器。

第六：行业影响的呼唤。

一个成功的年度超级营销大会，都会有一个惯例。就是会邀请行业领导出席。这标志着你的营销、你的产品、你的价值观、你的管理观，都要接受行业的检阅，获得行业领导的肯定和鼓励。换句话说，就是你的大会要能对行业造成影响，用正能量的声音为行业树立典型和榜样。营销全行业，也是企业营销的一种能力。在行业不能成为冠军，你怎么能成为国家队，成为国际选手呢？所以，成功的年度超级营销大会要有所担当，担负起行业的期待，担负起行业的责任，担负起行业的使命。

第七：新品闪耀的呼唤。

如果说一次年度超级营销大会是一次战略公布会、战术研讨会、战斗指导会、战争动员会，那么在这次大会上的超级单品的发布更是亮点中的亮点。可以说，在企业年度超级营销大会上没有超级单品，简直是一种罪过，因为超级单品就是超级信心、超级销量、超级品牌。一个伟大的产品就是伟大的市场，一个伟大的市场就是一个伟大的机会。所以，调子定多高都没有关系，超级单品，也是超级新品，一定要脚踏实地的做好，让产品成为行业崇拜、顾客拥戴的渠道宠儿。新品越牛，订货越牛；订货越牛，销量越牛；销量越牛，品牌越牛。

第八：老板情怀的呼唤。

每一次年度超级营销大会的真正主角是这个企业的领袖、掌舵人、董事长和创始人。作为领袖，在这次超级营销大会上讲什么、怎么讲，显得非常重要。张默闻这厮认为： 老板的一年一度的亮相是一次重要的表演，不仅要表述，更要表演。老板的魅力有多大，营销的成果就有多大。很多企业的老板玩低调、玩沉默、玩谦虚，我认为都没有必须要。老板是企业营销的最大道具和最佳代言人。我们看到，阿里巴巴创始人马云先生无时无刻不在营销阿里巴巴，京东创始人刘强东先生无时无刻不在营销京东，甚至和爱妻奶茶妹妹章泽天女士一起行动。这说明一个问题，老板不在前面干，营销迟早要完蛋。所以，老板的情怀和老板的眼界以及老板对营销的信心对合作者实在是太重要了。正因为如此，我们在为客户进行年度超级营销大会策划的时候都会将老板打造成为理解营销、懂得营销、支持营销的最高领袖，给合作者以巨大的信心。中国人是看精神领袖的，他在，企业在；他在，梦想在；他在，希望在；他在，品牌在；他在，信心在。

第九：媒体互通的呼唤。

张默闻这厮认为，一次成功的年度超级营销大会必须要有主流媒体的参与。没有主流媒体的参与就是自娱自乐的游戏。从某种程度上说，媒体是企业营销的观察员也企业大会的专业报道员。所以我们一定要让媒体兴奋起来，震撼起来，写起来，传播起来。媒体要成为企业营销的重要工具，更要成为企业营销最亲密的朋友。只有将媒体放在重要的位置，放在备受尊重的位置，媒体才会为您站台，为您传播。营销的本质就是传播，如果没有媒体的传播，你的超级营销大会就逊色很多。

第十：订货成果的呼唤。

一定要召开年度超级营销大会有一个最重要的使命和任务就是要完成销量目标。所有的前戏，所有的激情，所有的故事都是为了销量，这个原则是坚决不能改变的。只有完成了订货，这个大会的真正意义才能成立。没有订货就没有渠道，没有渠道就没有销量。锣鼓再响，舞台再美，演讲再狂，眼泪再多，都要为实现订货而努力奋斗。张默闻这厮为企业策划超级营销大会就是要实现在订货上的巨大突破，这是我一直坚守的底线。正因为坚守这个底线，才使得我们策划的年度超级营销大会获得了极佳的口碑和极佳的实效。

怎么开一场成功的企业年度超级营销大会呢？

每个企业的实力不一样，品类不一样，品牌不一样，思维不一样，营销大会的开法也不一样。一定不能千篇一律。本书展现的会议策划只是我们几百个案例里的代表案例。今天就怎么开好成功的企业年度超级营销大会，我简单地谈谈几个不可缺少的内容，更多精彩方法需要根据客户的需求进行定制、进行设计，满足企业的战略营销和营销战略的完美推进。

第一：会议主题就是营销宣言。

开一场非常漂亮的年度超级营销大会很重要的一点就是你的主题的设计。会议主题高于一切。主题如果不清晰、不感人、不明确，大会也开不出什么动静来。会议主题有三大忌讳：1、主题不要放四海而皆准，放在任何行业、任何企业都可以用，这样不好。2、主题弄得很玄乎，不说人话，语句很美，但是不知道在说什么。不能让人3秒就明白的主题是可以视为无效的主题。3、主题要和你的核心会议内容和要解决的问题高度统一，否则，主题向东，内容向西，无问西东，就失去了一句话抵一万句话的作用。张默闻这厮认为，会议主题就是营销宣言，让来参会的人一瞬间就能找到感觉、找到组织、找到情感的归宿。所谓宣言就是一句最简单的话，比如中国人民从此站起来了。比如为人民服务。都是最伟大的宣言、最伟大的动员、最为伟大的思想。这样级别的会议主题是每个企业都要深度思考的。

第二：超强预热就是免费广告。

在召开企业年度超级营销大会中，要高度注重会议的预热。预热不是一个邀请函那么简单，也不是一个H5那么轻松，更不是一个通知那么官方。预热要放在会议营销工作中非常重要的地位上。张默闻这厮认为，会议预热要在八个层面上进行：1、企业官网上。2、企业公众号上。3、行业公众号上。4、代理商的朋友圈上。5、老板的朋友圈上。6、行业的主流媒体上。7、受邀记者的朋友圈上。8、出席会议的行业领导的朋友圈上。我们千万不能小看预热，认为预热就是告知，未免过于轻率，因为超强预热就是免费广告。

第三：超级产品就是C位话题。

超级产品一定要成为这次会议的超级话题。我们要学会用超级产品来讲超级故事，用超级产品来讲超级话题。要动用所有的力量将产品现象化、话题化、新闻化和热度化。推出一个超级产品，它背后的研发、设计、体验、地位都要集体亮相，让超级产品在仪式感极强的大会上隆重登场。越隆重越好，越神秘越好，体验感越强越好。不能成为话题的超级产品都是耍流氓，这一点要牢记。

第四：政策设计就是动力设计。

所有的营销大会都会向代理商公布最新的销售政策。所以政策设计和政策解读是超级营销大会最关键的环节之一。很多企业在政策制定上流于形式，过多地考虑企业的利益而忽视了代理商的利益，造成政策不接地气，没有人买账。政策制定和设计一定要实现共赢，在共赢的基础上设计出来的政策才能吸引人。请记住张默闻这厮一句话：代理商都是利益驱动的商人，谈完感情，喝完烈酒，最后还是和你谈政策、谈利润、谈支持，这一点是永远不会改变的。所以，企业永远不要和代理商玩政策的猫腻，最好的政策就是你挣多少、我挣多少，你承担什么责任、我们承担什么责任，说清楚，双方都满意，这是超级营销大会里非常重要的部分。

第五：重磅嘉宾就是定海神针。

一次成功的年度超级营销大会，来什么嘉宾很重要。我们一定不能忽视嘉宾的力量。嘉宾的重量越重，话语权就越重。我们要把嘉宾作为产品来经营，来传播。我们要高度重视和充分解读嘉宾的发言。将嘉宾的发言变成语录、变成观点、变成故事，进行解读和宣讲。一般嘉宾参加企业年度超级营销大会时会做三件事：1、了解企业营销大会的诉求。2、表扬企业营销大会的贡献。3、提出企业营销大会的寄语。这里面有很多内容需要我们解读。我们要用好嘉宾，不能只会邀请嘉宾而不会将嘉宾的价值放大，那样我们的成本就太高了，我们的舆论利用率就太小了。因为重磅嘉宾就是定海神针，嘉宾的质量决定会议的质量，嘉宾的观点决定会议的层次。重视嘉宾力量，传播嘉宾观点，就是我们寻找新闻点的源泉。

第六：领袖报告就是营销风向。

在企业年度超级营销大会上，老板不但要讲情怀，还要讲战略营销。很多企业认为老板只要出现，致个辞，露个脸，敬个酒就可以了，我认为这样没有把领袖的作用发挥好。为什么全球越高端的会议，领袖的发言越重要呢？一个报告作下来，好几个小时，连水都不喝。因为领袖的发言里面储存大量的信心和信息，不能用专业的学术标准去评判，要用战略营销家的思维去考量。如果我们的企业领袖不敢讲，不愿意讲，或者不能多讲，我认为这都是不正常的。因为领袖报告就是营销的风向。在一个企业超级营销大会里，领袖的发言才是重中之重的。如果我们的企业领袖的在营销会上的话语权越来越少，最后只有一个结果，很多人将会从这个企业消失。战略营销是天大的事，只能从企业领袖的嘴里说出来才是原汁原味的，才是名正言顺的，才是让人信服的。

第七：明星站台就是今日头条。

企业年度超级营销大会值得请明星来。明星就是级别，明星就是今日头条。明星邀请可不拘一格，企业的形象代言人，现场助兴的明星均可。我发现，代理商和明星之间有天生的粘性，天生的热度，所以企业营销大会一定要利用明星的号召力在订货环节上大做文章，将明星的影响力和代理商的订货力紧密地结合在一起，越现场，越有效。明星作为订货特邀嘉宾，和代理商一起互动、一起营销，会起到事半功倍的效果。一般企业请个明星大部分都是走个过场，就像一片云一样，飘过来，飘过去，作用不大。会用明星的企业一定会把明星在预热、订货、传播报道等环节上做足文章，把他们变成媒体的话题和订货的助推器。

第八：全案演讲就是进攻号角。

在企业年度超级营销大会里，企业的全案咨询公司创始人的演讲更是重中之重。可以这么说，全案策划的演讲是真正将企业年度超级营销大会推向高潮的助力器和高潮棒。一个战略性极高的全案演讲，一个战术性极强的全案演讲，会将代理商的信心彻底激活，彻底摆平，达到全场掌声雷动，全场尖叫不断，全场好评如潮。全案演讲是企业领袖战略思想的细化，是企业营销战略的实施步骤，是代理商梦寐以求的品牌大餐。这一讲，惊动山河；这一讲，叫醒雄心；这一讲，搅动风云。在我们的客户皇玛•梦丽莎超级营销大会上有代理商这样评价张默闻这厮的演讲：一个人，把两千人弄得热血沸腾，要和企业生死与共，这个人就是张默闻，他的演讲改变了代理商，改变了企业家，改变了一个企业的格局。这就是全案的力量，这就是全案演讲的力量。

第九：媒体采访就是事件营销。

在年度超级营销大会上，我们要充分的利用媒体的力量，让媒体为我们的超级营销大会传播。从媒体邀约、到大会传播亮点的梳理，都要做好策划，才能意气风发地出现在记者见面会上。媒体采访，就是一次企业的活广告，谁出席记者见面会很重要。他要能从各个角度来阐述本次大会的重要性以及价值点。让媒体懂我们，爱我们，支持我们，让大会和媒体进行联动，获得更多传播。

第十：感恩晚宴就是感情升温。

大会的另外一个仪式感就是感恩晚宴。开大会要喝酒。虽然不喝酒也能办大事，但是有时候不喝点酒感情出不来。把酒杯高高的举起来，不管是烈酒、红酒，痛饮三杯还是非常有必要的。代理商们一年来积蓄的情感总要有个道具来表达，有个媒介来倾诉，酒，就成了红娘。我反对喝大酒，我支持喝文明的酒，喝暖心的酒，微醺，状态刚刚好。虽然点燃感情很重要，但是不要烧掉健康，要让每一次碰杯的声音写满信任，写满鼓励，写满期待。我们不要端起酒杯，忘乎所以，我们的喝酒要有仪式感，要达到一杯酒加深一段感情，一杯酒喝出一种情怀。有时候晚宴的仪式感比会议本身还重要，这一点，很值得大家思考。否则，酒没喝完，人已经走了90%，说明晚宴是不成功的。

亲爱的看官们，你们以为以上的内容就可以把年度超级营销大会开好了吗？不，还有。还有企业年度超级营销大会的5大神秘内容也很重要，没有它们的出现就会逊色很多。

第一：没有让人尖叫的广告创意就别开这次大会。

新品固然重要，但是新品的广告创意更加重要。你有没有找到企业的痛点和产品的卖点，最重要的是顾客的买点。这些是构成伟大创意的源泉。没有一支特别能卖货的、特别能抓人的广告创意，再热闹的大会也不会有美好的未来，因为创意就是创造购买力。

第二：没有让人尖叫的包装设计就别开这次大会。

任何一个新品的亮相和出台都需要为它制作一件美轮美奂的衣裳。就是我们的产品包装。很多企业很重视新品，但是却不重视新品的包装，设计要么过度追求华丽、要么过度追求高冷，并没有把产品的基因属性设计出来。我们要知道：包装即广告，包装即信心。大会上亮相的产品包装一定要能引起尖叫，叫声越强烈、个性越鲜明、订货越踊跃。

第三：没有让人尖叫的空间设计就别开这次大会。

现在的企业营销非常注重终端的空间设计，大品牌，大企业将终端场景建设作为最重要的事情来抓。可以这么说，终端之美从来没有像今天这样被重视，重视的内容已经发生了变化，主要体现在一下10个地方：
1、重视色彩。2、重视陈列。3、重视品牌文化。4、重视空间艺术。5、注重体验。6、注重超级单品。7、注重形象。8、注重声像。9、注重品牌故事。10、注重休闲功能。所以，终端形象展示设计是新产品、新营销、新终端的最有力的新武器，这里最值得有尖叫的声音。

第四：没有让人尖叫的惊艳节目就别开这次大会。

代理商关心政策、更关心节目。在年度超级营销大会上来一批精彩纷呈的节目是非常有必要的。张默闻这厮认为，大会是大会，晚会是晚会。一次漂亮的晚会抵得上很多次的营销动员。文艺晚会，关键词是文艺，就是要激发大家的情怀，让艺术家、企业家、明星、代理商同台竞技，一起文艺起来，在营销主题的引领下幸福展演，效果一定很不简单。成功的年度超级营销大会包括一坛五会，五会是重要代理商董事长会前吹风会、年度超级营销正式大会、记者见面会、文艺晚会、订货会。一坛就是一个高级别的论坛，聚焦企业，聚焦行业，聚焦解决问题。所以，节目单不只是几个文艺节目，而是一场经过精心策划的超级节目单。


第五：没有让人尖叫的媒体计划就别开这次大会。
企业需要什么？企业需要两样东西，一是品牌，二是销量。代理商需要什么？一是政策，二是广告。所以，在超级营销大会上有一份目标明确的媒体计划非常重要。代理商很现实，很重实效，一份操作性极强的媒体计划是调动代理商信心的药神。这一点，企业要非常清楚、非常明白、非常主动。媒体计划是你向代理商展示你品牌决心的力量，是你向市场输送的最现实的口粮。

亲爱的看官们，一个企业的年度超级营销大会要夺取五项全能冠军：第一：品牌起来了。第二：订货超额了。第三：信心更足了。第四：忠诚升级了。第五：新品成功了。一次成功的企业年度超级营销大会是一个企业整合资源，聚焦营销的一次大阅兵、一次大演习、一次大出击。我们的营销如果连一次超级营销大会都开不好，我们又怎么能开得起企业这艘品牌巨轮傲然前行？这场大会需要企业董事会的高度重视和高度聚焦，要用站在月球看地球的高度，要用站在地球看月球的向往，打好这一仗，为企业的年度营销插上最美的红旗。

张默闻这厮认为：没有内容花再多的钱也开不出你想要的超级大会。这样的超级大会有三个主义和三个注意，坚持三个主义是：使命主义、成交主义、信心主义。规避三个注意：注意不要没有内容只靠金钱堆砌，注意不要没有特色只靠娱乐维系，注意不要没有高度只靠政策让利。

记得2017年我曾经为企业超级营销大会编写过超级大会就是超级营销的四大关系和20大符号，现在将它们从我智库里贡献出来，供大家参考：
四大关系：
1、世界上最伟大的变革和最成功的战争，都是来自一次超级大会
2、超级大会是企业的最佳营销表演和最佳的营销武装的大检阅
3、超级大会一定是思想高统、模式高新、执行高效的演武场
4、超级大会一定是充满信心、充满力量、充满创意、充满故事的大会

成功的超级营销大会的20个符号：
1、超级大会承担的超级使命。2、超级主持承担的超级力量。3、超级领袖承担的超级信心。4、超级造势承担的超级期待。5、超级视觉承担的超级品位。6、超级嘉宾承担的超级气场。7、超级全案承担的超级震撼。8、超级单品承担的超级未来。9、超级演讲承担的超级共鸣。10、超级视频承担的超级传播。11、超级组织承担的超级服务。12、超级主题承担的超级责任。13、超级政策承担的超级销量。14、超级采访承担的超级新闻。15、超级伙伴承担的超级渠道。16、超级销帅承担的超级团队。17、超级模式承担的超级拥护。18、超级故事承担的超级泪点。19、超级场景承担的超级现场。20、超级晚宴承担的超级幸福。

此刻，我又想起了我长江商学院的同学问我的问题，在全案营销策划里什么是最重要的。现在我可以回答你，一次成功的企业年度超级营销大会是最重要的，因为，你所有的精彩和想法都要转化为销售，而销售的转化需要一场令人震撼，令人感动，令人信任的超级大会来完成。不信，走着瞧！

无意间，我看见了文件的最下面这篇自序的文章竟然超过了10000字，我还没有想停手的意思，这可能还是我写的所有书序的最长版本的自序。因为重要，所以想说；因为想说，所以重要。好吧，必须停止了，这个周末被这篇自序攻陷了，累并快乐着。

夜幕降临，暴雨成灾，合上电脑，点上香烟，打开我为长江商学院写的歌《站在月球看地球》，奖励一下自己。此刻，我想说，谢谢读者，读完它。谢谢自己，写完它。
终于可以交差了，爽。